Mesmo com IA em alta, networking e troca de experiências não têm preço

IT Day reuniu mais de 100 empresas participantes e palestrantes de alto nível

  • Por Renata Rode
  • 09/11/2024 09h00
  • BlueSky
Divulgação/Grupo BGB Bira Padilha, CEO do Grupo BGB, idealizador do IT Day Bira Padilha, CEO do Grupo BGB, idealizador do IT Day

Com um conteúdo voltado aos líderes de mercado, aconteceu em São Paulo a 7ª edição do IT Day, evento que reúne diretores de inovação e tecnologia em um dia repleto de networking e muita informação. Com o tema: “O futuro foi ontem”, que busca trazer o ser humano para o centro da conversa, o encontro mais uma vez surpreendeu os participantes. “Como em todo evento, trazemos um tema de reflexão sobre paradoxos de tecnologia e comportamento humano. Desta vez, abordamos a velocidade que as coisas estão acontecendo versus os malefícios dessa velocidade onde o ser humano não consegue se conectar de fato ao que ele busca, enquanto propósito de vida”, explica Bira Padilha, CEO do Grupo BGB, idealizador do IT Day.

A cada ação, decisão e ideia, estamos moldando o cenário futuro, mas você já parou pra pensar qual é seu propósito de vida? Está conectado com suas ações de agora ou vive no automático? Essas questões foram debatidas durante um dia inteiro, marcado por ótimas conexões e conteúdo extremamente relevante para o momento, exclusivamente para gestores de tecnologia. “Temos como pilares alguns temas-chave como: inteligência artificial, dados, analytics, transformação digital, gestão de pessoas, desenvolvimento de carreira, soft skills, além de outros assuntos de extrema relevância para líderes de tecnologia. É preciso entender que, no fundo, as relações são sempre de pessoas com pessoas. O ser humano gosta e precisa de gente. Ele também busca se diferenciar, e aí talvez esteja o grande problema, buscar ser diferente sem entender ao certo quem somos”, explica o executivo.

Dentre as palestras apresentadas, destaque para cases sobre o uso de IA em operações complexas e nas áreas de saúde e televisão; a discussão sobre o futuro da carreira de um diretor de tecnologia; e também as vertentes sobre o momento de transição de carreira e como evitar que essa fase seja muito longa. “Na minha opinião, o equilíbrio é a base para o sucesso na adoção de qualquer novo modelo na sociedade. As tecnologias que aí estão, muitas vezes, servem para resolver problemas que ainda não foram criados e, vez ou outra, parecem não ter tanta aplicabilidade. Quanto mais o ser humano evolui, maior é a necessidade de se voltar para o autoconhecimento e entender suas necessidades e desejos, para, aí, sim, aproveitar melhor o cenário como um todo.”

Mesmo com formação em engenharia de software, Bira se diz especialista em gente, e esse é um dos motivos que o levou a criar o IT Day. “Afirmo que sou especializado em gente porque gosto mesmo de lidar com pessoas. Comecei a trabalhar cedo, aos 12 anos de idade, em uma papelaria. Hoje estou à frente de um dos maiores grupos de tecnologia do Brasil, e isso é uma vitória” revela.

A pedido da coluna, o executivo listou com exclusividade, os 5 erros mais comuns na administração de uma empresa:

  1. Colocar a tecnologia à frente das pessoas e dos interesses da humanidade;
  2. ⁠Não ter humildade para reconhecer que, às vezes, pessoas menos maduras podem ter ideias mais brilhantes que a sua;
  3. ⁠Não entender a hora de continuar apostando numa ideia: é preciso compreender quando o tempo esgotou;
  4. ⁠Não identificar as chamadas “human skills”, que são as habilidades pessoais de um profissional, e não fazer o chamado alinhamento cultural;
  5. Não colocar o cliente no centro da conversa: tudo deve ser feito pensando no melhor para ele.

*Esse texto não reflete, necessariamente, a opinião da Jovem Pan.

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